CARLOS SMITH, GERENTE DEL MEJORADOR DE CRUDO PDVSA PETROMONAGAS EJEMPLO DE LUCHA REVOLUCIONARIA Y DISCIPLINA, UNO DE LOS PILARES DE LA INDUSTRIA PETROLERA

Hemos conversado con uno de los nuevos artífices de nuestra principal industria, perteneciente a una generación que enarbola los principios de la superación y defiende a carta cabal las transformaciones que en los últimos años se han logrado en el país gracias al legado ético, moral y progresista del comandante eterno Hugo Chávez, y que en gran parte ha sido posible a través de la nueva PDVSA donde se ha puesto todo el esfuerzo en beneficiar al venezolano mediante las misiones y otros planes de gran importancia.

Carlos Smith ha sido reconocido por la masa obrera como uno de los gerentes de mayor relevancia por sus cualidades como excelente gestor de los planes de mejoramiento de la industria. El siguiente es un extracto de su conversatorio con nuestro director César Castillo.

Carlos, ¿cuántos años tienes laborando para la industria petrolera? ¿De qué manera ingresaste?

Eso data del 15 de septiembre del 1997. Diecisiete años ya de servicio, cumplidos ahora recientemente. Comencé como operador de planta en el área del coque, en Petrozuata, en aquella empresa de la Apertura Petrolera, yo diría que en el renglón más bajo en la parte de Operaciones. Fui operador de grúa que carga el coque, de los tambores de coque durante dos o tres años y algo. Luego me tocó bajar al resto de la planta. Empezamos a aprender lo que era coquificación, la parte de fraccionamiento, después investigación, bueno la carrera de operador como tal.

Luego pasé por el panel de control un tiempo, después estuve de supervisor, más adelante de coordinador mecánico, coordinador de Parada, Superintendente o sea la carrera que todo operador debe tener, con mucha lucha, tesón, empeño y compromiso para quemar las etapas. Es por eso que hoy en día estar aquí es más fácil conocemos el proceso de una manera integral. Lo que sí es que, indudablemente, el operador de aquel día evidentemente no sería posible estar hoy aquí donde estamos, si no fuese por la nacionalización de estas empresas y de la filosofía de la revolución dentro de PDVSA. Esta es la PDVSA roja rojita, en la que hoy en día podemos orgullosamente mostrar cómo un obrero se convirtió en gerente.

¿Crees que el presidente Chávez fue artífice de esta nueva PDVSA, de la nacionalización de los hidrocarburos, de la recuperación como tal de la plena soberanía petrolera, de la recuperación de la Faja Petrolífera del Orinoco?

Yo diría que la palabra artífice le queda corta. Él fue el creador de esto. Chávez le dijo al pueblo una gran verdad. Escuché decir una vez a uno de esos grandes ejecutivos que teníamos, “el petróleo de la faja era un bitumen que había que regalarlo o había que pagar para que se lo llevaran”; decía que “el negocio petrolero Venezolano era tan bueno que mal administrado daba ganancia”. Sabemos de esas frases célebres de estas personas llamadas la “gente del petróleo”, y que hoy las debemos llamar “la gente sin petróleo” porque ya no lo tienen, está en manos nuestras, del pueblo, de la Revolución, y estoy seguro de que no volverán.

César, yo me crié en un campo petrolero en Cardón (estado Falcón). Mi papá era militar, sargento de la Guardia Nacional, y yo veía cómo en el conjunto residencial donde vivíamos las escuelas funcionaban y las calles servían, pero volteabas hacia Punta Cardón, a las zonas aledañas, al barrio Bolívar que quedaba ahí casi colindante con el campo petrolero y era todo lo contario. Zarabón y el campo de golf quedaban entre Punto Fijo (barrio Bolívar) y la comunidad de Cardón. Había como una especie de franja intermedia donde estaba el club náutico, el club de golf, pero tú pasabas al barrio Bolívar y veías una escuela cayéndose. Hoy en día ves que esa misma escuela fue reparada por PDVSA; vemos como en una calle está PDVSA, y en la feria del asfalto está PDVSA y en las fiestas infantiles está PDVSA, y en los morrales que llevan los carajitos está PDVSA. Entonces uno se pregunta ¿por qué antes eso no se hacía? ¿A dónde iba a parar esa plata? Es sencilla la respuesta, nos lo dijo Chávez, esa fue la verdad que él dijo: iba a los bolsillos de los vivos que controlaban la PDVSA de entonces, a sus cuentas internacionales en Suiza. Era aquella PDVSA caja negra donde cada quien invertía a su antojo y se hacía lo que se delineaba desde otro sitio.

Chávez fue el creador de la verdad petrolera en Venezuela, de la PDVSA roja rojita, obviamente con un equipo que lo acompañó. No podemos dejar de mencionar a Rafael Ramírez, los camaradas Pedro León y Eulogio Del Pino, Asdrúbal Chávez, Rodríguez Araque, personas que definitivamente lo llevaron a él a entender el mundo petrolero. Es una cosa impresionante constatar cómo en algunas oportunidades, conversando con gente que estuvo en reuniones con el presidente Chávez, ellos decían que lo que más les llamaba la atención era cuando hablaban la primera vez: él era escucha, oyente, y luego ver como en meses, en un corto plazo, Chávez se convirtió en ponente, o sea él le daba clases a ellos, se convirtió en un autodidacta, leyó, se instruyó con este cuerpo de asesores y llegó el momento de tener la facultad y el conocimiento como para llamarlos a botón y exigirles cosas que ellos creían que solamente se los podía exigir de alguien que estuviese dentro de la industria.

Chávez fue el creador de esto. Venezuela, en su parte petrolera, tiene un antes y un después, por eso la Faja Petrolífera se llama “Hugo Chávez Frías”. Fue quien dijo lo que tenía que decir, por ejemplo, ¿dónde estaba la OPEP antes de Chávez? Era un nido de sapos. La OPEP eran unos carajos que estaban ahí para decir vamos a subir la oferta y hacían bajar el precio del crudo, y eso era lo que hacía mover la oferta y la demanda, y el precio del petróleo seguía cada vez mas bajo. ¿Qué hizo Chávez? Se ganó la confianza del pueblo árabe, de los presidentes que en aquel momento estaban (hoy en día eliminados por el Imperio): Husseim, Gadafi, ganó su confianza como mundo árabe para ir en favor de un mundo petrolero estable, justo.

Chávez siempre decía: “el precio del barril debería tener un precio justo unos cien dólares”. Y ahí se ha mantenido, bueno ahorita está un poco bajo, ochenta, noventa, noventa y pico, pero está en esa banda. Y debemos seguir luchando por un precio de un crudo justo para el mundo.

¿Qué mensaje de superación le mandarías a los trabajadores, miles y miles de hombres y mujeres de braga y brega dentro de la industria petrolera, que un día también llegaran a ser gerentes, superintendentes, supervisores, a tener cargos de alta responsabilidad en la industria?

Lo primero que le diría a ellos es hacer una profunda reflexión: a veces nuestro egoísmo y nuestras mezquindades no nos permiten ver lo que tuvo que pasar para que esto ocurriera. Nuestros puestos, y no solamente el mío, son una conquista (el de Francisco, el de Edwin, el de Alexis, el de Jesús, Carlos), o sea de toda la gente que estamos ahorita en la línea de dirección aquí en la división, eso es una victoria de la clase obrera. Y cuando ésta tome sus espacios ¿cuál es la reflexión? Seguirnos formando, trabajando, estudiando, empujando para que estos puestos ya no dejen nunca de ser de la clase obrera. Ya nosotros debemos estar formando (por lo menos yo tengo aquí a Rafael, Jose, Yoel; empezaron aquí como Instrumentistas, operadores, hoy también son gerentes. Es ahí donde nosotros tenemos que seguir formando esa clase obrera para darle continuidad a la generación de relevo.

La clase obrera no debe permitir que estos espacios le sean arrebatados, nunca, jamás, porque estaríamos saliéndonos de la revolución de Chávez. Estos son espacios que son nuestros. Un gerente de un mejorador, un gerente de esta planta, no debe ser alguien que no venga de las líneas de la base, por supuesto con un criterio profesional, con una formación académica, moral y política, para lograr estos espacios. Y más nunca, estoy seguro de eso, la clase obrera va a permitir que aquí se siente un tecnócrata.

Carlos, muere el comandante eterno, deja una siembra para la historia, asume el presidente Maduro en medio de una campaña voraz mediática y económica en su contra, con los medios internacionales y los lacayos del imperio yanqui que siguen atacando y día a día buscan maneras de entrar por cualquier lado para seguir perturbando la paz en nuestra nación, ¿cuál es el llamado que le haces a los trabajadores y al pueblo en general? ¿Crees que el pueblo debe unificarse en criterio de trabajar en conjunto con el empresario, el contratista, el gerente y abocarse a la necesidad social que hay latente? ¿Crees en un trabajo conjunto para que esto se siga manteniendo y este proceso siga fortaleciéndose día a día?

Ayer leí un tuiter de uno de esos que yo llamo cuasi estudiantes, porque la verdad es ¡qué diferencia hay de cuando nosotros éramos estudiantes!, sobre todo los de estas universidades privadas y publi-privadas (por las públicas que casi son privadas), y decía que Nicolás le quería quitar los presupuestos a las universidades porque él nunca había pisado una universidad. Esa es la lucha de clases, no nos perdonan que los obreros hoy en día nos hayamos superado, como en mi caso y en el del comandante obrero Nicolás, que para mí es un mentor, una persona que viene como nosotros, que tenemos una gran diferencia con ellos: la sensibilidad. Ese es el secreto, nosotros sentimos lo que el pueblo y el trabajador y la calle sienten porque nosotros venimos de ahí.

Evidentemente esa lucha de clases va a tener solamente dos soluciones o avances sobre esta situación. La primera: entender que es necesaria para poder nosotros tomar el control y hacer verdadera revolución. La tecnocracia aquí no cabe. ¿Por qué una persona que trabajó dignamente como operador de un metrobus o como operador de una grúa o como cortador de coque, que es mi especialidad, no podemos hoy llevar las riendas de cualquier instancia de gobierno o de la empresa? ¿Por qué no? Ah, ¿porque no somos de esa élite? Antes para poder ser ingeniero tenías que tener un apellido Franchesqui, Di´ no se qué, italiano, español, ser descendiente de algún linaje que aquí se tenían. Hoy un ingeniero puede ser Pedro Pérez, Juan Sánchez, Guaramata, cualquiera del pueblo puede ser ingeniero, puede ser doctor, además de los mejores.

Te digo de corazón: qué nivel de confrontación técnica tenemos cuando vamos a una reunión y vemos cómo nosotros, los que nos hemos formado desde la base, damos esa lucha, porque es integral, es lo político, lo social, lo obrero, lo profesional, lo técnico, la vivencia…, son una cantidad de cosas que requieren de la empatía de todos. Claro, el factor común es la Patria, ésta no es un paquete de harina Pan ni una Prestobarba, no es un champú, ni una gota de petróleo, no es un saco de azufre. La Patria es el sentido de pertenencia sobre esto, quererlo y darse por ella. No es nada más quererla.

Quizás yo quiero lograr un objetivo. El tema es cómo hago para que se dé, es ahí donde tenemos que entender que la responsabilidad del obrero, del que hace el trabajo menor, es la misma que tiene Nicolás como presidente de la República. Si cada uno no aportamos nuestro grano de arena para que este sistema socialista que estamos implantando se dé, si no entendemos que cada quien es protagonista en esta conmoción, no veremos su importancia, y por eso requerimos el apoyo de todos para echarlo adelante.

¿Crees que hay un trabajo conjunto con los camaradas Eulogio Del Pino, Asdrúbal Chávez, Pedro León, con todo el tren gerencial de la División Mejoramiento?

Yo diría que este es un momento estelar que vive PDVSA. La organización se siente ahorita moralizada porque vemos cómo gente que ha venido con nosotros toma esto muy en cuenta (hemos sido testigos de cómo un domingo llegaba Eulogio en un helicóptero ahí a la macoya a revisar, a supervisar; Pedro llegaba en cualquier momento; Rafael llegaba aquí a los mejoradores -ahora recientemente lo tuvimos aquí en el portón Este, en una inauguración de la tubería de 42 pulgadas que viene de allá del patio de PTO) y nosotros sentimos ahorita como que alguien, cualquiera de nosotros, puede llegar allá. Qué orgullo se siente cuando unas personas que han dejado el cuero aquí, que han agarrado sol (un Asdrúbal, un Eulogio, un Pedro, un Rafael), y que han estado con nosotros frente a los problemas, hoy en día formen parte de esa directiva.

Queremos pedirles que no solamente en esta oportunidad, en las consecuentes, sea gente nuestra, que salga de aquí, que batió el barro allá afuera, que conoce los problemas de la macoya, de los mejoradores, de la refinería, de los oleoductos, de la monoboya, el problema del buque, o sea que conozca nuestros procesos de punta a punta. Esa es la gente que va a venir por las soluciones de aquí porque conocen el fondo de las cosas. Excelente esa iniciativa de Eulogio de pasarle las notas a cada trabajador para pedir nuestras opiniones, nuestra ayuda, eso es importantísimo. Claro, no es algo que alguien se lo mandó a hacer, es algo que él siente porque él viene del seno de los trabajadores y sabe la importancia de su opinión.

Te ratifico nuevamente la oportunidad de hacer algún programa de radio aquí, traigamos a Nicolás para acá (no ha venido, nos debe una visita a esta División de Mejoramiento que vio a Chávez en dos o tres oportunidades en Aló Presidente. Yo tuve la oportunidad de estar en todos). Queremos que Nicolás venga aquí y recibirlo, o sea que el camarada sienta y vea…

…que reciba el calor del trabajador petrolero, que están los trabajadores de la División Mejoramiento, zona norte de Anzoátegui involucrados con el proceso que sigue dirigiendo él y que seguirá vigente por siempre.

Así es. Tú ves esa foto del 1º de Mayo del 2007 y es impresionante captar el nivel de conciencia muy amplio que aquí existe. Los verdaderos cambios de PDVSA se sienten aquí, por eso nos atacan como nos atacan.

Y aún más, Carlos, lo que vive hoy en día el trabajador petrolero comparado con lo que se vivió cuando se laboraba con las trasnacionales. Me acuerdo que un trabajador chancero no podía entrar a almorzar al comedor porque no pertenecía a la élite.

¿Recuerdas la cerca? Esa que todavía esta ahí, estamos en el proceso de retirarla,  estaba diseñada para dividir el staff del “personal de mantenimiento” (del perraje), para decirlo de la manera como tenemos que decirlo. Hoy en día somos todos dignos trabajadores de la industria petrolera, de la PDVSA de Chávez y esa es la parte que día a día debemos cultivar, regar, colocarle su abono, que la gente tenga claro de dónde viene, de dónde es su origen, de la base.

Por supuesto es un nivel que no lo entienden los que siempre fueron parte del staff, quizás yo nací como uno de ellos, pero es sentir la base, a esa gente que en ese momento era prácticamente un material de desecho y que hoy en día son dignos trabajadores de la industria petrolera. ¿Y eso se lo debemos a quién? Eso es culpa de Chávez, de Nicolás, de Diosdado, de Rafael, de esos chavistas, como nos llaman algunos con ese odio. Digamos que no voy a acusar a quién sacó ese odio, pero sí voy a acusar cuántos celebraron, cuántas sonrisas se ven con la muerte del camarada Robert…, se siente en el ambiente de los opositores como un ánimo de festejo cuando muere un chavista, y eso…, bueno sólo Dios y la propia conciencia de ellos les permitirá en algún momento pagar ese tipo de actitudes.

Tras la desaparición física de Robert lo vemos en esa mesa que Chávez debe estar reuniendo arriba…, Eliecer, Lina y, bueno, toda la gente que nos dejó, como el amigo Escarrá que está con él también. Yo creo que Chávez está haciendo una constituyente allá. Algo está pasando, se está reuniendo con ellos… Y esa fuerza que dejaron aquí se debe combinar con las nuestras para la campaña parlamentaria. Tenemos que ganar esas elecciones y darle una arrastrada a esos tipos, y con Robert al frente, porque te voy a decir una cosa: qué baluarte como ese chamo revolcaba a esos carajos cada vez que le daban la oportunidad en esa asamblea; yo me sentía súper orgulloso. Esa es la revolución que les viene y por eso buscaron eliminarlo.

Lo sacaron a él, pero dejó miles y miles de Serras. En vez de destruir lo que hacen es fortalecer.

Por eso digo que él se debe convertir en la moral de esto y llevar nosotros a la Asamblea Nacional a un poco de carajitos intelectualmente preparados como él para que muestren lo que viene de revolución en los próximos años.

Lo importante, Carlos son esas palabras que inmortalizaron al comandante Chávez,   aquel 8 de diciembre…

Cuatro palabras, que con eso yo creo Chávez fue tan grande. Esa frase, para mí, lo inmortalizó.

Vendrán momentos duros, pero en estos momentos…

Unidad, lucha, batalla y victoria. Eso resume toda nuestra vida de aquí en adelante, todo lo que hagamos debe llevar esas cuatro palabras y verás cómo vamos a lograr el final feliz de todo esto.

ENTREVISTA DANIEL GARCÍA, DIRECTIVO SINDICAL PETROLERO

Luchador incansable por los derechos colectivos y sociales de los trabajadores de todas las áreas operacionales de PDVSA en la zona norte de Anzoátegui, y trabajador activo del Mejorador de Crudo PDVSA Petrocedeño. En este conversatorio nos da su opinión  acerca de aspectos relevantes de factores que inciden positiva o negativamente en el sector laboral ligado a nuestra la industria.

Daniel, ¿cuánto tiempo tienes en la industria petrolera?

El 18 de julio del año 2001, ya tengo catorce años en la industria. Y en el sindicato, en el año 2004-2005, en las elecciones de Sutrapequigas, que para ese entonces eran afiliados a Fetrahidrocarburos, que lo presidía para ese entonces Miguel Rojas. Yo participé en esas elecciones y quedé como secretario de relaciones institucionales, en el séptimo puesto. De allí comenzó la vida del dirigente sindical, y antes de eso fui delegado laboral del Mantenimiento Mayor de Sincor. Trabajé en los diferentes mejoradores de la zona norte. He participado en discusiones de convenciones colectivas, tanto de la Faja como de PDVSA, y participando en algunos eventos políticos a nivel de los trabajadores petroleros en diferentes partes del país, con diferentes camaradas. Una larga trayectoria, humildemente para gloria de Dios.

Vemos con mucha preocupación que recientemente se venció el período para la cual fue electa la junta directiva de la Federación Unitaria de Trabajadores de Venezuela, como es la FUTPV. Vimos que fueron cinco años, donde en ningún momento se celebró un CDN. ¿Cuál es tu punto de vista acerca de esa directiva?, ¿cumplió su cometido en los cinco años que estuvieron al frente de la Federación o crees que fue un rotundo fracaso?

Primero no me preocupa que ya se haya vencido el período de la junta directiva de la Federación. Si hay algo que me preocupa es la carencia de representación sindical que tienen los trabajadores; eso verdaderamente es lo que a mí me llama la atención y me ha preocupado durante estos cinco años. Creo que a la Federación nunca le importó legitimar los sindicatos bases a nivel nacional, y ellos querían ser los administradores absolutos, tener la hegemonía, el monopolio dentro de la industria y nunca les importó que los sindicatos de base se legitimaran, lo digo con toda sinceridad. Y he visto una ausencia de los representantes de la Federación a nivel nacional en las áreas, y ese es el sentir de los trabajadores. Lo digo sin ganas de perjudicar a nadie en particular, pero sí debo expresar que la Federación tiene su representación y por ende su responsabilidad con los trabajadores.

Wills Rangel es como el padre de familia. Cuando un muchacho sale de la casa como mala conducta, el padre de familia tiene responsabilidad en eso. Wills Rangel es el máximo representante de la Federación y es el que va a asumir la responsabilidad o la carencia de representación que han tenido los trabajadores. Eso recae sobre la figura de Wills Rangel.

Vemos con mucha preocupación la inflación, cómo ha ido subiendo y cómo ha tocado en profundidad el bolsillo del trabajador. ¿Crees que en los actuales momentos el salario que devenga el trabajador petrolero, el aumento del 10% que está en los próximos días a hacerse efectivo, llenaría sus expectativas, como el reciente aumento de la tarjeta electrónica?

Indiscutiblemente que no. Estamos viviendo una mala situación económica del país y nosotros como revolucionarios tenemos que reconocerla. Si hay algo que nos enseñó el presidente Chávez es reconocer dónde estamos fallando para poder superar las debilidades que tenemos. Y la inflación que está viviendo este país en los últimos años ha sido algo devastador y ha hecho que los beneficios del trabajador petrolero ahorita no alcance un salario… Yo parto siempre por bendecir a la industria y al trabajador petrolero y los beneficios que tenemos, pero el salario de ahorita no alcanza para las necesidades básicas que requiere una familia en este país. De manera que con eso creo que me explico bien, cual es mi opinión acerca de eso.

Con respecto a la T.E.A. debo decir: primero, no entiendo por qué la Federación le deja ese libre albedrío a la Gerencia Corporativa de Relaciones Laborales y Recursos Humanos de PDVSA La Campiña para que ellos sean los que decidan cuánto es el aumento de la misma, del plástico de alimentación de los trabajadores. Por ejemplo, en este último aumento (por entrevista lo escuchamos, no es que nos lo están diciendo) el camarada Wills Rangel había anunciado que el aumento era de ocho mil bolívares, y otros federativos que simpatizan con Wills, por ejemplo el camarada Jaime López, ya lo habían manifestado a sus diferentes cuadros en la parte norte del estado Anzoátegui y éstos lo habían dicho en la asamblea de los trabajadores. De la noche a la mañana salen con siete mil bolívares. Entonces eso es una injusticia porque quienes se sientan con la Gerencia Corporativa de Relaciones Laborales y Recursos Humanos de PDVSA La Campiña, en nombre del señor José Gregorio Villarroel, son los que tienen que dar el debate serio para que sea un ajuste de acuerdo a la necesidad que estamos viviendo.

Ahora bien, otro punto que debo mencionar, y quiero hacer énfasis en esto: ¿cómo van a eliminarle la retroactividad de la tarjeta de alimentación a los trabajadores de nómina mayor? Eso es un abuso, una injusticia desde el punto de vista social y revolucionario. Son hechos que nosotros no podemos permitirlos, porque esos trabajadores, así sean no contractuales, también tienen el mismo derecho que los que somos contractuales, de adquirir su beneficio íntegro, como tiene que ser.

¿Cómo ves el clima político? Los trabajadores petroleros son protagonistas por laborar en la principal industria de donde salen los recursos para financiar las misiones y el desarrollo social y sustentable de la nación. ¿Crees que la derecha está avanzando, ya que sigue con la campaña mediática en contra del proceso que lidera el presidente Nicolás Maduro Moros?

Yo me acuerdo de un anuncio del presidente Chávez cuando dijo: “Me la juego con la clase obrera”. He aquí un mensaje político: los trabajadores son quienes hacen la revolución, y en este país el 80% de las divisas que entran a la economía provienen de la clase obrera petrolera; creo que es la principal para este juego protagónico para llevar a cabo la revolución. Ahora bien, desde el punto de vista político, mi opinión en particular, estamos viviendo momentos difíciles, y nosotros sabíamos que con la partida del máximo líder esto iba a venir, y el gobierno está obligado a tomar medidas drásticas para tratar de remendar y acomodar todo esto que está pasando, porque si no vamos de mal en peor y eso hay que reconocerlo como revolucionarios. Aquí hay muchas cosas que están sucediendo que no tienen razón de ser.

Hay una manipulación tremenda de los productos de la cesta básica, por lo menos tú vas a comprar un Ace y éste vale 22 bolívares y lo quieren vender en la calle en 150. Así pasa con la leche, con el aceite, con el café. Son cosas en las que el gobierno tiene que tomar medidas para que eso no siga avanzando.

La cuestión de la inflación, q ue lo hablamos anteriormente, el problema de la delincuencia y la inseguridad, son puntos que merecen ponerle la lupa. La clase trabajadora petrolera tiene una participación en resolverlo, es protagónica, tenemos que salir a impulsar la política del gobierno para así llegar a las partes más afectadas, el pueblo, los barrios, la gente de escasos recursos. Ahora PDVSA es de todos, bueno hagamos honor a ese nombre.

Daniel, en cuanto a la desasistencia por la parte sindical en las áreas laborales, operacionales de PDVSA, ¿crees que ahora que se venció el período de la Federación son necesarias las elecciones de base?

No sólo son necesarias, sino que deben surgir liderazgos nuevos, que se preparen para asumir el compromiso entre los trabajadores y con el pueblo. ¿Por qué digo esto? Porque las contiendas que vienen son fuertes. Hay una desasistencia tremenda en las áreas petroleras a nivel nacional. La Federación no tiene el mecanismo, la organización para atender la problemática de todos los trabajadores. Es necesario, es de vital importancia que los sindicatos base en todos los sitios operativos de Venezuela se legitimen. Tienen que ir a elecciones, tienen que decirle al trabajador quiénes van a ser sus representantes, y de allí comenzar a impulsar las luchas en defensa de los trabajadores y del pueblo.

Petrocedeño al parecer es uno de los mejoradores con más personal, ¿cuántos trabajadores laboran allí? ¿Cómo funciona el tema obrero, empleados, gerencia? ¿Hay una mancomunidad?

Laboran casi 3.500. Respecto a lo otro, fíjate en una cosa: nos hemos visto en la necesidad de crear equipos con los trabajadores, delegados de prevención, para llevar los diferentes reclamos hacia la gerencia. Ellos se ven obligados a atenderlos porque es la clase trabajadora quien está exigiendo el derecho. Ahora bien, esto es gracias también al comandante Chávez, porque antes esa relación gerente-obrero no era posible, ahora sí. Nosotros hemos hecho mesas de trabajo, hemos tratado de llevar bien las cosas dentro de Petrocedeño, que no es fácil, hay muchas cosas que se están haciendo que no están contempladas en la Convención Colectiva. Vemos otros detalles, por ejemplo los mantenimientos que le hacen falta a esa planta, hay muchos elementos de protección personal y herramientas que no están llegando a las áreas, hay equipos que no se les ha hecho el mantenimiento adecuado, eso hay que decirlo porque está pasando dentro de Petrocedeño.

Para avanzar tenemos que revisar dónde estamos fallando. Si no reconocemos dónde está nuestra debilidad, jamás vamos a avanzar. Si queremos hacerlo, bueno vamos a aplicar esta metodología, reconocemos dónde estamos fallando, y vamos todos en equipo para sacar adelante a la empresa.

Tu mensaje para los trabajadores de la Faja y todos los que conforman la zona norte de la industria petrolera.

Primero quiero decirles a todos los trabajadores de la parte norte y sur de Anzoátegui y a los de la industria petrolera que estamos en una empresa que es bendecida, Petróleos de Venezuela es la principal empresa de este país y la que genera el mayor número de divisas. Debemos querer y apreciar a nuestra industria, organizarnos para que no venga nadie a engañarnos, porque el problema de los trabajadores es que están acostumbrados a que todo se lo hagan, pero no ponen interés en aprender para reclamar sus derechos.

Chávez nos dejó las leyes, la Lopcymat, la nueva Ley Orgánica del Trabajo, los contratos colectivos, la Constitución, esas son las herramientas para nosotros como ciudadanos de este país defendernos ante el patrón. Entonces ¿a qué llamo? A la organización, a la sincerización. Debemos trabajar…, ese es un problema que está matando a la industria petrolera; hay muchos hombres y también mujeres que no quieren asumir su obligación, que si trabajan de lunes a viernes de 7 a 4, ya en horas del mediodía no quieren salir más al área, y eso le ha hecho un daño tremendo a la industria. Entonces es de parte y parte, gerencia y trabajadores juntos por un bien común que es sacar la industria hacia adelante por el bien del pueblo.

SUPERFICIES RESBALADIZAS

El hecho de circular por áreas diversas en la zona de trabajo conlleva la posibilidad de ocurrencia de diversos tipos de accidentes, principalmente caídas, golpes y choques al tropezar con objetos mal colocados, o resbalones causados por agua o aceite. Las condiciones de suciedad de los pisos o defectos existentes en las mismas (grietas, huecos, etc), así como los defectos de iluminación que inciden en que éstos no se vean bien, son la causa de incontables accidentes que podrían haberse evitado.
Una parte importante de estos incómodos percances se produce en los desplazamientos de los trabajadores de un punto a otro de la empresa, ya sea para buscar una pieza, herramienta o documento, ir a los servicios, para transmitir una información, o cuando se incorpora o abandona el puesto de trabajo. Realmente no se sabe en qué momento puede ocurrir. Lo que debe hacerse es tomar las previsiones para que nunca suceda.
Dependiendo del tipo de actividad que se realice en la empresa, existe una gran variedad de suelos tanto internos como al aire libre: cemento, cerámicos, metálicos, de asfalto, madera, goma, etc. Por otro lado existe una serie de revestimientos antideslizantes como son el látex, el caucho, las resinas epoxis, el poliéster, el neopreno, etc. Los factores de riesgo, por lo tanto, pueden clasificarse en tres grupos: partes defectuosas de las superficies, entorno físico de trabajo y gestión y organización.
La falta de un dimensionado y diseño adecuado de los espacios de trabajo (vías de circulación, rutas de las maquinarias y sectores para desplazamiento de equipos, lugares de almacenamientos intermedios) es origen de muchos percances que pudieran ser leves o graves, según las circunstancias.
El estado de las superficies de trabajo puede estar condicionado por la presencia de productos derramados (líquidos en general, grasas, elementos viscosos, restos de alimentos, polvo, residuos diversos).
También hay que tener en cuenta elementos rodantes (piezas pequeñas, tuercas). Revestimientos antiderrapantes desgastados. Sobrecargas que poco a poco han hundido el pavimento, creando superficies desiguales; pendientes excesivas o no niveladas; deterioro de las rejillas de pequeños desagües.
Medios de enlace entre zonas de distinto nivel
Los medios de enlace entre zonas situadas a distinto nivel pueden afectar a la posibilidad de que se produzcan caídas debido a cambios súbitos de inclinación, tales como en las pequeñas rampas.
Elementos mecánicos
Los elementos mecánicos también pueden influir en la actualización de los riesgos reseñados, en particular destacamos las partes sobresalientes de maquinaria, equipos o materiales; tubos o conducciones instalados cerca del nivel del suelo, creando la posibilidad de tropezones.
El desorden
Piezas, objetos o mercancía colocados fuera de lugar o invadiendo lugares de paso. Herramientas dejadas en el piso. Cables, cuerdas o mangueras de alargo situados provisionalmente en zonas de desplazamiento. Materiales de recorte o desecho tirados en cualquier lado
Iluminación deficiente
La mala iluminación influye en el aumento de los riesgos por estar mal colocada o ser insuficiente, pudiendo crear reflejos, contrastes excesivos o zonas de sombras, etc.; ello hace que los problemas que puedan tener los suelos o la existencia de obstáculos se acrecienten al no poder localizarlos o apreciarlos convenientemente.
Señalización
La señalización inexistente o inadecuada de las zonas peligrosas, cruces, pasillos de circulación utilizando las normas existentes (forma, color...), zonas con limitación de altura, igualmente influyen en la continuidad de los riesgos indicados.
Precaución del trabajador
Sin duda un gran porcentaje de las caídas se deben a errores no intencionados, distracciones por existir objetos que obstaculizan en las proximidades de escalones, o correr innecesariamente, o por cuestiones diversas como son la edad, enfermedad, estado emocional, fatiga y visión deficiente.  Otros motivos son, entre otros, la pérdida de equilibrio como consecuencia de que se produzca un ruido inesperado, puesta en marcha súbita de alguna maquinaria, empujones entre los empleados.
Qué hacer
Revisión frecuente y exhaustiva de las áreas de circulación. Presencia permanente de un vigilante para alertar en el caso de que haya problemas en superficies específicas y que no se hayan podido solucionar de inmediato, esto complementado con la señalización adecuada, principalmente con cintas de seguridad. Arreglo rápido de pisos irregulares, huecos y pequeños desagües. Alertar al personal de limpieza para que mantenga control constante en el mantenimiento de pasillos y áreas comunes. Instruir a los trabajadores para que, en el caso de derrame de líquidos durante la faena, notifiquen la eventualidad al departamento de mantenimiento, o en todo caso ellos mismos solventar la situación.

DOLOR DE ESPALDA EN EL TRABAJO

Cualquiera puede sufrir de dolor de espalda, pero hay varios factores que aumentan el riesgo de padecerlo, entre ellos:

Envejecer. El dolor de espalda es más común a medida que se envejece. Puede comenzar entre los 30 y 40 años de edad. Tener una pobre condición física. El dolor de espalda es más común entre aquellas personas que no realizan ejercicio con regularidad (sedentarismo).

Aumentar de peso. Una dieta alta en calorías y grasas. El sobrepeso puede hacer que la espalda se esfuerce demasiado y causar dolor.

Factores hereditarios. Algunas causas del dolor de espalda, como la espondilitis anquilosante, un tipo de artritis que afecta la columna vertebral, pueden tener un componente genético.

Tener otras enfermedades. Algunos tipos de artritis y cáncer podrían causar dolor de espalda.

Hacer algunos tipos de trabajo. Levantar, empujar y jalar al mismo tiempo que se tuerce la columna vertebral puede causar dolor de espalda. Si trabaja en un escritorio todo el día y no se sienta derecho, también es una causa.

Si usted fuma es posible que el cuerpo no pueda llevar suficientes nutrientes a los discos de la columna vertebral. La tos de fumadores puede provocar dolor de espalda. A los fumadores les toma más tiempo recuperarse, así que la afección podría durarle más tiempo.

Otro factor es la raza. Por ejemplo, las mujeres de raza negra tienen de dos a tres veces más probabilidad que las mujeres de raza blanca de tener un disco dislocado.

Causas

Los problemas relacionados con la mecánica de la espalda misma pueden causar dolor. Por ejemplo, discos lesionados, espasmo, tensión muscular, hernia discal.

Las lesiones causadas por esguinces, fracturas, accidentes y caídas pueden resultar en incidencia de este problema.

Medidas preventivas

Hacer ejercicio regularmente para fortalecer los músculos de la espalda.

Mantener un peso saludable o rebajar si tiene sobrepeso. Para mantener huesos fuertes, necesita ingerir suficiente calcio y vitamina D todos los días.

Mantener una buena postura, parándose derecho y evitar levantar objetos pesados mientras sea posible. Si tiene que levantar algo pesado, doble las rodillas y mantenga la espalda derecha.

Dolor agudo y crónico

El dolor agudo comienza repentinamente y dura menos de 6 semanas. Es el tipo más común de los dolores de espalda. Puede surgir a consecuencia de caídas, o de levantar objetos pesados. El dolor crónico dura más de 3 meses y es mucho menos común que el agudo.

Recomendaciones

Pañitos calientes o fríos pueden aliviar la rigidez y el dolor. El calor reduce los espasmos musculares. El frío ayuda a reducir la hinchazón y adormece el dolor profundo. Usar pañitos calientes o fríos puede aliviar el dolor, pero este tratamiento no corrige las causas.

El ejercicio adecuado puede contribuir con el alivio, pero debe evitarlo en casos de dolor agudo. Su médico o fisioterapeuta puede recomendarle ejercicios adecuados para su caso.

Aprender a levantar, empujar y jalar sin esforzar tanto la espalda. Hacer cambios en la forma en que hace ejercicios, descansa o duerme también puede ayudar a disminuir el dolor.

CUIDADO CON EL MONÓXIDO DE CARBONO

El monóxido de carbono (CO) es un gas venenoso, incoloro, sin sabor ni olor. Se genera como producto de desecho en la combustión incompleta del carbón, madera, aceite y otros productos del petróleo (por ejemplo, gasolina, propano, etc.). Su fuente principal son los motores de combustión interna. El gas CO también se genera en operaciones industriales tales como reparación de automóviles, refinación del petróleo y manufactura de acero y productos químicos.
Al ser un gas asfixiante químico, reduce la habilidad de la sangre de transportar oxígeno. Al principio la inhalación del CO puede ocasionar dolor de cabeza, náusea, mareo, debilidad, respiración rápida, pérdida del conocimiento y en consecuencia la muerte. Altas concentraciones de CO actúan fatal y rápidamente en el organismo, sin presentar síntomas significativos de su presencia.
La exposición leve a este gas puede agravar enfermedades preexistentes del corazón y del sistema circulatorio. Si se sospecha envenenamiento por CO, transporte a la persona de inmediato al aire fresco, alejado de la fuente de emisión. El envenenamiento es reversible si se trata a tiempo.
Peligro inminente:
El gas CO penetra fácilmente. Es muy inflamable. Puede reaccionar fuertemente con el oxígeno, acetileno, cloro, flúor u óxido nitroso.
Los trabajadores con mayor probabilidad de resultar expuestos al monóxido de carbono son los soldadores, mecánicos, bomberos, operadores de motores diesel, conductores de montacargas, recolectores de peaje o trabajadores en túneles, policías, conductores de taxis, trabajadores en recepción y embarque de mercancías y personal de almacenes.
Para reducir las probabilidades de envenenamiento por monóxido de carbono en el sitio de trabajo:
Deben instalarse sistemas de ventilación que lo dispersen con facilidad.
Mantener en correcto funcionamiento los equipos que puedan producirlo.
No usar equipos propulsados por gasolina en zonas cerradas o áreas con mala ventilación.
Imprescindible la instalación de detectores de CO con alarmas audibles. Trate de mantener los detectores al menos cerca de cualquier aparato quemador de combustible, y bastante alejados de lugares con mucha humedad (como baños y cocinas) ya que la humedad suele provocar lecturas incorrectas. Controle las baterías de su detector con frecuencia, para que estén siempre en perfecto funcionamiento.
Informar a los trabajadores sobre las fuentes de emisión de monóxido, los peligros que se corren ante su presencia y los controles que podrían aplicarse para evitar males mayores.
En Estados Unidos, por citar un ejemplo masivo, las fugas de CO son responsables de aproximadamente 500 muertes por año y más de 15,000 visitas a la sala de emergencia. Sin embargo, como la intoxicación por CO suele no informarse, la cantidad de casos es probablemente más alta.
Detalles a tener en cuenta
La afección por monóxido de carbono no suele presentar gravedad si los niveles de su presencia en el organismo no superan al menos un 10 por ciento en el torrente sanguíneo, caso en el cual suele parecerse a un resfriado o gripe ligera. Los síntomas pueden incluir dolor de cabeza, fatiga, una leve confusión, respiración y ritmo cardíaco irregular, náuseas y ataques de tos
Cuando los niveles de CO superan el 20 por ciento, la intoxicación es generalmente fatal.
¿Qué hacer ante la sospecha de la presencia de CO?
Evacúe el lugar inmediatamente.
Llame a los entes encargados de cubrir estas emergencias.

ENFERMEDADES PROFESIONALES

El medio ambiente en las zonas de trabajo tiene un gran número de riesgos de índole química, física, biológica y psicosocial. Hay una serie de normas que nos permiten analizar quiénes deben tomar el control y evaluación de los riesgos profesionales, los cuales se circunscriben o cuyo sentido de pertenencia le corresponde a las disciplinas de medicina e higiene ocupacional controladas por entes gubernamentales.

La higiene ocupacional es una disciplina que se encarga de analizar, medir y controlar los riesgos existentes respecto al trabajador, ya sea por alteraciones de salud del mismo o por circunstancias puntuales atribuidas al entorno laboral que, en este último caso, puedan ocasionar daño a su salud.

Pero si bien es cierto que estas disciplinas se encargan de ejercer la acción preventiva sobre el ambiente de trabajo y el hombre, convergen en un denominador común que se denomina globalmente salud ocupacional.

Para ejercer esta acción preventiva y controladora se necesita la concurrencia del análisis de estudios, opiniones y controles de un equipo profesional multidisciplinario como lo es el formado por médicos, ingenieros, psicólogos, analistas y relacionistas industriales.

No es menos cierto que la intervención médica en forma oportuna, para que practiquen los ingresos periódicos para descubrirlas y tratarlas de inmediato. El reconocimiento médico tiene como fin asegurarse de que el trabajador esté apto para el empleo, esto le permite perdurar con eficiencia en la vida laboral.

Las funciones de este tipo multidisciplinario son:

Detección y evaluación de riesgos profesionales.

Control de riesgos en áreas de trabajo y zonas vecinas.

Saneamiento del medio y control higiénico de alimentos y bebidas.

Prevención de enfermedades y controles médicos a trabajadores.

Análisis y control de los factores psico-económicos-sociales del trabajador.

Mejoramiento de las condiciones de seguridad.

Necesidad de la participación de los trabajadores.

El objeto es lograr que los trabajadores tomen conciencia y puedan participar activamente en los programas de asistencia médica destinados a protegerlos. Con esta participación activa de los trabajadores no solo se logra la eficacia sino el bajo costo de la atención a la salud.

Entonces nos preguntamos: ¿cómo se logra la participación de los trabajadores en los programas de asistencia médica? Es fácil: a través de la capacitación, orientación y consejos en materia de higiene de seguridad, ya que la educación sanitaria que reciban van a estimularlos en la adopción de hábitos y a mantenerlos, así como usar los equipos en forma adecuada y tomar sus propias decisiones; que se reciba tanto individual como colectiva para mantener la salud y mejorar los aspectos de las condiciones del medio ambiente de trabajo.

¿Cuál sería la diferencia fundamental entre la enfermedad profesional y la enfermedad del trabajo?

La importancia radica en que cuando se trata de enfermedad profesional trae consigo derechos y beneficios para la víctima, así como responsabilidades éticas y legales para el médico tratante como para el empleador.

Importancia de las enfermedades profesionales

Desde la óptica de los empresarios, si no existieran las leyes respectivas sobre el caso, muchos de ellos serían ajenos al concepto de las diversas enfermedades profesionales. Consideran que con la paga de los salarios que los trabajadores perciben ya se soluciona el problema, puesto que estos deberían asumir sus compromisos en cuanto a la salud. Por otro lado, cuando tenemos a un trabajador en condiciones no operativas, el factor de despido existe, pues esto afecta de manera directa su actividad productiva frente al empresario.

A fin de evitar las enfermedades profesionales se deben tomar las medidas de prevención, pues consideramos que la mejor forma de evitarlas, conociendo de antemano cuáles son las posibilidades de que los empleados puedan ser afectados por condiciones físicas, químicas o biológicas a las que están expuestos durante sus actividades.

Las enfermedades profesionales suelen ser agudas y progresivas.

Las enfermedades agudas son aquellos estados patológicos transitorios ocasionados por un riesgo ocupacional en un ambiente de trabajo determinado, situación que puede volver a la normalidad en un tiempo corto.

Las enfermedades profesionales progresivas son los estados patológicos producidos por los riesgos ocupacionales de mayor envergadura en las áreas de actividad laboral, que duran más de lo esperado y pudieran convertirse en incapacitantes hasta alcanzar un estado crónico y deja secuelas graves o producir la muerte.

Accidente de trabajo.

Se entiende por accidentes de trabajo las lesiones corporales funcionales, permanentes o temporales, resultantes de la acción violenta de una causa imprevista que pueda sobrevenir en ocasión del trabajo que se realiza. Será igualmente considerado como accidente de trabajo toda lesión interna ocasionada por un esfuerzo violento del trabajador en el momento de una actividad específica.

Características:

Afección corporal que produzca lesiones funcionales.

Que den origen a una incapacidad. Actualmente debe ser decretado por el Instituto Venezolano de los Seguros Sociales, a través de una junta médica.

Que dicha lesión resulte de la acción violenta específica y ocurrida en el curso del trabajo.

Fundamentos del derecho laboral

Estos están estipulados en el artículo 561 de la Ley Orgánica del Trabajo, en concordancia con el artículo 32 de la Ley de Prevención y Condición del Medio Ambiente de Trabajo.

Diferencias entre enfermedad y accidente laboral:

Accidente: Todas las lesiones funcionales o corporales durante el trabajo, que sean producto de condiciones violentas e inesperadas y en las que intervengan factores como maquinarias, lugar inapropiado, explosiones, desprendimientos, etc.

Enfermedad: Estado patológico contraído lenta o progresivamente por situaciones laborales en las que no se tomó en cuenta la protección del trabajador en cuanto a la incidencia de elementos contaminantes. Se origina por la acción de agentes físicos, químicos o biológicos, o por condiciones meteorológicas (exposición excesiva al sol o a la lluvia).

Semejanzas entre enfermedades y accidentes.

Ambos infortunios deben ser causados durante el trabajo.

La detección de la anomalía, desde el punto de vista legal, debe ser notificada  al patrono en un lapso de 48 horas. Si el afectado o la afectada no está en estado de hacer tal notificación en el período estipulado, el patrono quedaría exento de responsabilidad en cuanto a las consecuencias de la falta de asistencia médica, quirúrgica y farmacéutica.

En el caso de indemnización, se le calculará teniendo en cuenta la clase, el grado y la duración que habría tenido la incapacidad si no se hubiere prestado la asistencia médica, quirúrgica y farmacéutica en el momento correspondiente.

En ambos casos el patrono debe notificar a la Inspectoría del Trabajo dentro de los cuatro días continuos de ocurrido el accidente o de diagnosticada la enfermedad.

Consecuencia de los accidentes laborales que dan derecho a una indemnización:

Conforme a la Ley Orgánica del Trabajo se deben indemnizar aquellas que produzcan las siguientes incapacidades condiciones:

Muerte.

Incapacidad absoluta y permanente.

Incapacidad absoluta y temporal,

Incapacidad parcial y permanente.

Incapacidad parcial y temporal.

No se consideran como incapacidades los defectos físicos provenientes de enfermedades preexistentes o accidentes profesionales leves que no inhabiliten al trabajador para ejecutar con la misma eficacia similar clase de actividad.

GANDOLEROS EXPLOTADOS

¿Sabía usted que, con frecuencia, en las carreteras del país mueren uno o dos conductores de gandola? Esta es la trágica estadística que vemos en los diarios. Generalmente se atribuyen las causas a excesos de velocidad, posible impericia del conductor o mal estado de las vías. Sin embargo en muchos casos subyace una causa contundente como lo es el exceso de trabajo, producto de las rígidas exigencias de los dueños de las compañías transportistas. El problema es más viejo de lo que se supone, pues las historias trágicas de gandoleros que pierden la vida o quedan discapacitados se repiten cada año.

A juicio de los choferes Jorge Iturbide y Ramón Ruíz, los conductores de vehículos de carga pesada que atraviesan el país están agobiados por el estrés laboral al que son sometidos por las empresas para quienes laboran. Mientras tanto, el Ministerio del Trabajo hace poco al respecto.

“Este sector atraviesa un grave problema desde hace muchos años, y hemos agotado todas las instancias para que nuestros problemas sean resueltos y evitar llegar al conflicto que paralizaría la distribución de insumos y materiales en todo el país”, confiesan impotentes.

¿Lo último? Descubrieron una red de corrupción en la Inspectoría del Trabajo en Puerto Ordaz. “Funcionarios que realizan inspecciones en las empresas que nos contratan se prestan para falsear la información que suministramos y hasta nos delatan por denunciar las pésimas condiciones en las que trabajamos”.

Al parecer, recientemente solicitaron ante la dependencia del Min-Trabajo en Bolívar la supervisión de todas las empresas contratistas de transporte de carga pesada. “Pero nos encontramos con que estos inspectores llenan a conveniencia los formularios, dejando desasistido a los choferes de gandolas, quienes somos explotados”.

Iturbide y Ruiz afirman que los conductores de transporte pesado de todo el país trabajan en condiciones infrahumanas, específicamente en el tiempo que dedican y las condiciones de los lugares donde pernoctan o realizan paradas para asearse, comer y recargar.

En la actualidad hay 32 mil gandoleros en Venezuela. Bolívar cuenta con 5.500, 95% de los cuales son asalariados. “Sólo 5% es propietario de vehículos. Por ello, insistimos en el llamado a considerar que somos trabajadores como todos, y merecemos un trato digno y respetuoso, además de estar amparados en las leyes del Trabajo y Prevención, Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo (LOT y Lopcymat)”.

Recuerdan que después del accidente de la gandola con gas cloro en Clarines, hace varios años, la ministra María Cristina Iglesias ordenó instalar mesas de trabajo en todo el país para desarrollar las normas que protegieran a estos trabajadores y así contribuir en la seguridad en las carreteras.

“El trabajo extremo, conducir por 12 horas o más, es peligroso para todos, no sólo para los gandoleros”, agregan. “Pero no ha habido voluntad política para que estos se corrija, que gocemos de nuestros derechos como lo dice la Constitución en su artículo 90, sobre las 44 horas de trabajo semanales”.

Reiteraron que han evitado a toda costa el conflicto, pues de paralizarse el transporte a través de gandolas, el país colapsaría. “Hacemos un llamado a la coordinadora del ministerio en Bolívar, la señora Espín, y al señor Tancredo, de Impsasel, para que acaben con la corrupción de funcionarios que se prestan para que las empresas que nos contratan sigan explotándonos”.

En Guayana

Sidor tiene a su disposición 1.800 gandoleros que carecen de contrato colectivo, y es la empresa que mayor demanda tiene de transporte, a escala nacional. “Ahí se carga las 24 horas del día”, detallan.

Por esto solicitan se reestablezca el patio del plan IV de Sidor donde otrora disfrutaban de un lugar cómodo y ajustado a las condiciones de trabajo que desempeñan.

“Ahí teníamos comedor, lugares para dormir el tiempo necesario y recobrar fuerzas; sitios limpios. En fin, teníamos atención las 24 horas del día”. Cuentan que desde hace mucho tiempo, los gandoleros que vienen al estado Bolívar deben comer en lugares llenos de basura, dormir a la intemperie, sin seguridad, sin tener donde asearse.

“Solicitamos que, definitivamente, dejemos de ser tercerizados en este sector y que nuestros derechos sean respaldados por las leyes”.